Mit unserem OKR Onlinekurs bereiten wir dich auf die Prüfung zur OKR Coach Level 1 (OKRC1) Zertifizierung bei true-agile.org vor. So, als wärst du live bei einem Training dabei! Du lernst nicht nur die notwendige Theorie sondern auch spannende Praxistipps.
Nur 499,-
WARUM OKR?
OKR ist eine bewährte Methode, um die Organisation eines Projektes oder Unternehmens auf ein völlig neues Level zu heben. In unserem Onlinekurs lernst du die von Google entwickelte Methode kennen und wirst verstehen, warum sie so beliebt ist und auch deinem Unternehmen weiterhelfen wird. Nach unserem Onlinekurs offenbaren sich dir folgende Vorteile:
BESSERE JOBCHANCEN
MEHR PRODUKTIVITÄT
EFFIZIENTER ARBEITEN
Mit unserem OKR Onlinekurs bereiten wir dich auf die Prüfung zur OKR Coach Level 1 (OKRC1) Zertifizierung bei true-agile.org vor. So, als wärst du live bei einem Training dabei!
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Prüfung und Zertifizierung bei true-agile.org
Unser OKR Onlinekurs bereitet dich auf die offizielle Prüfung und Zertifizierung zum OKR Coach Level 1 (OKRC1) bei true-agile.org vor. True Agile ist das weltweit erste Meta Institut für Agilität von dem Co-Autor des agilen Manifests – Arie van Bennekum.
Das ist unsere PowerBox mit dem darin-enthaltenen PowerBook. Darin findest du alle wichtigen Lernutensilien, die dir bei deinem Lernerfolg helfen sollen. Das PowerBook ist dein Trainingsbuch, das du während deines Kurses ausfüllst.
Der OKR Onlinekurs bereitet dich auf die offizielle Prüfung und Zertifizierung OKR Coach Level 1 (OKRC1), bei True Agile vor. True Agile ist das weltweit einzige Meta Institut für agile Methoden, von einem der Co-Autoren des agilen Manifests, Arie van Bennekum.
Für den unwahrscheinliches Fall, dass du nicht zufrieden bist, bekommst du zu 100% dein Geld zurück. Du buchst damit dein Onlinekurs ohne Risiko.
Übrigens: In all den Jahren hat diese Garantie noch niemand eingelöst!
Ja! Wir sind von verschiedenen Stellen dazu akkreditiert agile Trainings und Trainings zum Thema Projektmanagement durchzuführen. Unsere Akkreditierungen wurden von Scrum.org, PEOPLECERT und True Agile erstellt.
Die Prüfung zum OKR Coach (OKRC) nach True Agile kannst du im Checkout-Prozess auswählen. Sie ist nicht im Kurs-Preis enthalten.
Nachhaltigkeit ist ein wesentlicher Bestandteil unseres Seins.Nicht zuletzt lautet daher einer unserer Werte: Wir übernehmen Verantwortung
Mit Blaumpflanzaktionen, Spenden aus Umsatzerlösen und nachhaltigem Umgang mit Ressourcen, möchten wir unseren Beitrag leisten.
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✔ Mit Prüfungsfragen
✔ Einzigartige Unterlagen (+Fachliteratur)
✔ Trainer Support Chat für deine Fragen
In der Vergangenheit nahmen viele Unternehmen fälschlicherweise an, dass Mitarbeiter nahezu ausschließlich durch ein attraktives Gehalt oder auch den Namen einer Firma motiviert und zufriedengestellt werden können. Ein gutes Gehalt ist zwar auch heute noch wichtig, allerdings verliert Geld ab einer bestimmten Summe seine Wirkung als „Motivator“. Gute Beispiele finden sich im Bereich IT: Üblicherweise sind Angestellte in diesem Bereich gesuchte und gut bezahlte Fachkräfte, die sich ihren Arbeitgeber oft aussuchen können. Damit dein Unternehmen diese wichtigen Fachkräfte halten kann, sind interessante Benefits neben dem Gehalt gefragt. Hierzu gehören beispielsweise regelmäßige Fort- und Weiterbildungen und auch die Art und Weise, wie Hierarchien und Grundsätze zur Personalführung ausgestaltet sind. Ein interessantes Vorgehen im Rahmen der Führung ist OKR, welches im OKR Onlinekurs der Agile Heroes vermittelt wird.
Die Personalführung nach den Prinzipien „Objective and Key Results (OKR)“ hat sich für viele Unternehmen als eine sinnvolle Strategie erwiesen. Dementsprechend erfährst du in unserem OKR Onlinekurs alles, was für den erfolgreichen Einsatz dieser Strategie nötig ist. Stark vereinfacht gesagt erfährst du in unserem OKR Onlinekurs folgendes:
Das Wissen was du in unserem OKR Onlinekurs vermittelt bekommst, ist zwar besonders im Bereich Anwendungs- und Softwareentwicklung nützlich, lässt sich jedoch mitunter auch auf zahlreiche weitere Unternehmensbereiche übertragen. Entscheidend für eine erfolgreiche Anwendung ist lediglich, dass du und deine Mitarbeiter einerseits qualitative Ziele (Objectives) und andererseits quantitativ messbare Schlüsselereignisse (Key Results) definieren können. Im Idealfall werden diese OKRs personen- oder projektindividuell definiert und in kurzen Zeitabständen reformuliert. Durch die quantitativ messbaren Key Results kann der Grad der Zielerreichung für dich und deine Mitarbeiter jederzeit transparent nachvollzogen werden. Als besonders vorteilhaft haben sich in diesem Konzept Fairness und Transparenz ergeben. Damit du dieses System auch erfolgreich in deinen unternehmerischen Alltag implementieren kannst, beinhaltet unser OKR Onlinekurs natürlich auch konkrete Anwendungsbeispiele und behandelt auch die Herausforderungen, denen du dich immer bei erstmaligem Einsatz eines neuen Vorgehens gegenüber siehst.
Unser OKR Onlinekurs sind längst nicht alles, was wir dir bei den Agile Heroes bieten. So verstehen wir uns als erfahrener Anbieter von Fort- und Weiterbildungen und bieten dir und deinen Mitarbeitern Schulungen in zahlreichen Bereichen. Besonderen Wert legen wir dabei auf neue innovative Lehrmethoden und insbesondere auch auf das E-Learning. Hast du Fragen zu unserem OKR Onlinekurs oder zu etwas anderem? Für kostenlose und unverbindliche Rückfragen stehen wir dir jederzeit zur Verfügung!
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